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Représentation de la formation : Conduire un entretien d'évaluation

Conduire un entretien d'évaluation

Taux de satisfaction : 9,3 /10

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 11/07/2021. Dernière mise à jour le 28/06/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Objectifs de la formation

  • Acquérir une démarche et une méthode pratique de l’évaluation,
  • Savoir mener un entretien d’évaluation,
  • Savoir gérer les situations di􀁸ciles lors de l’entretien.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous responsables et managers amenés à e􀁷ectuer des entretiens d’évaluation.
Prérequis
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Contenu de la formation

  • Pourquoi réaliser un entretien d’évaluation ?
    • Quels sont les enjeux ?
    • Quels sont les objectifs ?
    • Qui sont les acteurs ?
  • Préparer l’entretien d’évaluation
    • Rassembler les supports utiles : grille, fiches de postes, guides…,
    • Effectuer une revue des objectifs et des réalisations de l’année écoulée,
    • Définir les objectifs et le plan d’action pour l’année à venir,
    • Préparer votre organisation pratique de l’entretien,
    • Inciter vos collaborateurs à préparer leurs entretiens.
  • Apprécier les compétences et les performances de vos collaborateurs
    • Faire le point sur les compétences mises en oeuvre,
    • Evaluer les résultats et les performances,
    • Apprécier les attitudes et les comportements.
  • Fixer de nouveaux objectifs
    • Définir des objectifs «SMARTEN ‘ UP»,
    • Situer l’objectif personnel dans la déclinaison des objectifs collectifs,
    • Impliquer le collaborateur et donner les moyens.
  • Conduire sereinement vos entretiens d'évaluation
    • Réussir la phase d’accueil,
    • Utiliser les techniques d’écoute active,
    • Partager le bilan et la vision de l'année à venir
    • Exprimer des critiques objectives et constructives,
    • Gestion des situations difficiles.
  • Conclure l’entretien
    • Exploiter les résultats : gestion des carrières, plan de formation, mobilité…,
    • Organiser le suivi des objectifs et des orientations tout au long de l’année.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Apports pratiques et méthodologiques
  • Exercices d’entraînement, jeux de rôles
  • Utilisation des supports de l’évaluation
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

SATISFACTION 9.3 /10 Déroulement et contenu de la formation 9.3/10 - Efficacité de la formation 8.5/10 - Le formateur 10/10 - Note générale de la formation 9.5/10

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Accessibilité

Pour toute demande spécifique liée à l'accessibilité des lieux ou des informations, nous vous invitons à nous contacter – 01.70.13.08.19 ou via le formulaire de contact sur notre site.