Management de Projet - Méthodes et outils
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Formation créée le 05/06/2021. Dernière mise à jour le 28/06/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Taux de satisfaction : 9,1 /10
Objectifs de la formation
- Distinguer et mettre en oeuvre les différentes phases et les étapes d’un projet,
- Identifier les rôles et les missions des contributeurs du projet,
- Organiser le travail et la planification d’un projet
- Manager une équipe en mode projet
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chef de projet, tout acteur participant à la mise en oeuvre d’un projet organisationnel, technique ou administratif.
Prérequis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Contenu de la formation
-
Définir et formaliser un projet
- Qu'est-ce qu'un projet ?
- Quelles sont les étapes d'un projet ?
- s'approprier les notions clés de la gestion de projet
-
Identifier et impliquer les différents contributeurs du projet
- Identifier les 4 acteurs clés de la gestion de Projet
- Cerner le rôle du Chef de Projet
-
Cadrer, organiser votre projet
- Elaborer le plan de développement du projet,
- Ordonnancer et planifier le projet : GANTT –PERT,
- Construire les grilles de répartition des activités et des tâches.
-
Animer une équipe en mode projet
- Identifier les profils des contributeurs
- Obtenir l'adhesion sans lien hiérarchique
- Développer une logique de coopération
-
Piloter le projet : ressources et outils
- Guider la mise en oeuvre du projet
- Suivre et contrôler la réalisation
- Animer les réunions et les revues de projet
- Elaborer des outils de reportings et des tableaux de bords pertinents
-
Organiser la communication projet
- Préparer et animer des réunions de projets,
- Construire le système d’information autour du projet,
- Identifier les canaux et cibles appropriées,
- « Vendre » le projet tout au long de son évolution.
-
Conclure le projet : évaluation - bilan
- Faire le bilan et rapport de retour d’expérience,
- Analyser les écarts par rapport prévisionnel,
- Capitaliser les bonnes pratiques et les connaissances acquises.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Apport pratiques et méthodologiques
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
SATISFACTION 9.1 /10
Déroulement et contenu de la formation 8.8/10 - Efficacité de la formation 8.3/10 - Le formateur 10/10 - Note générale de la formation 9.3/10
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Accessibilité
Pour toute demande spécifique liée à l'accessibilité des lieux ou des informations, nous vous invitons à nous contacter – 01.70.13.08.19 ou via le formulaire de contact sur notre site.